市政道路鋪裝與園區(qū)配套鋪裝近年來朝著精品化、匠心化的的方向發(fā)展,從設(shè)計的初衷、原材的把控、工藝的提升等方面來具體實現(xiàn),也隨著國家對青山綠水保護(hù)的倡議與實踐而愈發(fā)引人重視。近年來鋪裝材料經(jīng)歷幾次變革,變得更加環(huán)保、美觀、舒適。目前室外鋪裝材料逐步向著PC磚的方向發(fā)展,尤其以美觀、實用性著稱的陶瓷PC磚為代表。這次月訓(xùn)的一個主題就是陶瓷PC磚的施工工藝與控制要點。本次主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是與以往不同材料的施工工藝及控制要點的不同之處,簡單講主要有六個方面。
一、鋪裝單元的劃定:
根據(jù)鋪裝部位、鋪裝功能的不同劃分鋪裝單元,進(jìn)一步明確單元內(nèi)鋪裝形式及突出效果。
1、園路。園區(qū)主要通道,引導(dǎo)行人前進(jìn),欣賞兩側(cè)園林景觀。
2、廣場。大面積的鋪裝,突出整體效果,簡潔大氣。
3、汀步石。串聯(lián)局部綠化景觀,園路的延伸,攬勝通幽。
4、其他:水景、休閑坐凳、花池、廊架等。
二、鋪裝軸線/模數(shù)的確定:
根據(jù)現(xiàn)場建筑物及主要參照物進(jìn)行放樣,確定鋪裝軸線,如到樓外墻的距離、大門中線等。根據(jù)鋪裝單元的劃分,石材的尺寸,確定鋪裝模數(shù),盡量減少切割。第一次整體放線尤為重要,特別要考慮到不同材質(zhì)間的碰頭、通縫問題,先要小面積的試鋪,將通縫延伸至接縫處看是否合適,不合適的立即修改。
三、縫寬及平整度的控制:
根據(jù)制定的控制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,采用瓷磚十字架、水平尺、塞尺進(jìn)行控制。
四、彎道的鋪裝:
1、彎道要做標(biāo)準(zhǔn)弧線,采用廠家加工石材進(jìn)行鋪裝,盡量減少現(xiàn)場切割。
2、需要現(xiàn)場切割的,采用大型、專業(yè)的切割鋸進(jìn)行加工,提高加工精度。
3、如無特殊情況,彎道一端開口,另一端收口,盡量避免兩端封閉,中間做?。ú煌诤商m磚/燒結(jié)磚等小尺寸鋪裝,大尺寸的PC磚做火箭頭效果不好)。
4、現(xiàn)場計算內(nèi)外弧長一定要測量準(zhǔn)確,先沿內(nèi)外弧試鋪。
五、養(yǎng)護(hù)與成品保護(hù):
施工完后及時進(jìn)行成品保護(hù),做到邊鋪邊覆蓋;
1、經(jīng)常清潔。可以用拖把、布、以及清水沖洗。難處理部位可以使用軟毛刷輕擦。
2、對于局部有泛堿的地方可以嘗試使用草酸反復(fù)擦拭。如果不能清除應(yīng)及時更換,維護(hù)一個美觀效果。
3、局部有破損時應(yīng)及時修補(bǔ)。成品保護(hù)意識應(yīng)該貫穿于整個施工過程,包括材料的二次搬運(yùn)過程的保護(hù)。面層完成后嚴(yán)禁早期上人走動,表面可用塑料薄膜、彩條布或者土工布等進(jìn)行覆蓋保護(hù)。
六、日產(chǎn)日清:
1、當(dāng)天施工的成品當(dāng)天檢查驗收,有問題的立即整改,無問題的清理進(jìn)行成品保護(hù)。
2、當(dāng)天因施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)天清理結(jié)束。
3、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)系相應(yīng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并積極跟蹤解決進(jìn)度,直至問題解決。園區(qū)鋪裝工藝重在細(xì)節(jié),邊角處理的美觀度與實用性體現(xiàn)設(shè)計與施工的完美結(jié)合。我參觀旭輝銀盛泰項目最大的感觸是突破常規(guī)的園林景觀與鋪裝思路,以前的思路是曲幽通徑,注重柔美圓潤,而參觀的項目體現(xiàn)的是大氣、規(guī)整、簡潔。
材料與工藝的提升帶來的是視覺與實用的良好感觸,而且在成本控制上效果也很明顯,以往園區(qū)鋪裝材料損耗率比較高,尤其是園路鋪裝(彎道頗多)材料損耗更高,人工成本與工期成本在彎道處理上花費(fèi)的比重也更高。以大氣簡潔規(guī)整的鋪裝思路做出來的效果并沒有顯得突兀,相反,從細(xì)節(jié)入手解決了不同相交區(qū)域的帶入性與過度性問題。思維方式與方法的創(chuàng)新來推動工藝工法的革新,打破傳統(tǒng)工藝工法的革新思路,多角度分析集思廣益必出新品。我們也要從實際出發(fā)換一種思維、角度去思考革新。
通過安置區(qū)的參觀讓我深有體會,因為我也是一名親身經(jīng)歷者,通過時間的沉淀是檢驗一個項目的最好方式,從施工過程與結(jié)果的對比來分析過程中的不足與提升空間是極其重要的,也是近年來一直在努力學(xué)習(xí)的方向,不同項目結(jié)束后的復(fù)盤就成了經(jīng)驗增長的加速器,也是提高技術(shù)水平與管理水平的助推器。
安置區(qū)南區(qū)鋪裝從放點放線到鋪裝完成,經(jīng)歷了很多不同的事件。冬季鋪裝工藝從目前來看有很多不足,最大的問題就是防凍,濕鋪工藝的成品保護(hù)并不完善。從結(jié)果來看雖然鋪裝結(jié)束后采用草簾、防風(fēng)布等防凍措施,但是個別區(qū)域尤其是迎風(fēng)口的位置,效果并不明顯。以后在重點施工區(qū)域應(yīng)該設(shè)置防風(fēng)棚,而且要關(guān)注鋪裝材料的表面溫度,必要時要采取就近室內(nèi)存儲材料,鋪裝時再倒運(yùn)過去及時鋪裝并防護(hù),保證冬季鋪裝不返工才是利潤的底線。
另一個值得反思的就是管理,不同的產(chǎn)權(quán)單位及施工隊伍不能達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一及按期施工時,應(yīng)該積極主動的聯(lián)系與落實,進(jìn)場后第一時間進(jìn)行質(zhì)量、安全交底并簽字,日常施工過程中要做到專人巡視,發(fā)現(xiàn)問題第一時間提出并附帶解決方案。因?qū)Ψ?/span>拒不執(zhí)行而對我方后續(xù)施工有影響的,要先遞交聯(lián)系單并保持良好的溝通,最后要做好即使他們不按規(guī)施工,我們進(jìn)場也要把隱患降低到最小的心理準(zhǔn)備(甲方一定要知道)。交叉作業(yè)帶來的通病就是細(xì)節(jié)把控不容易到位,這就要求我們從自身出發(fā)加強(qiáng)管理與巡查巡檢制度、互檢互驗制度、樣板引路制度等必須落到實處,項目部內(nèi)部也要組織學(xué)習(xí),達(dá)到水平的整體提升。
通過本次月訓(xùn),讓我看到了自身工作中的不足與努力的方向,希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司的傳統(tǒng)精神,保持隨時學(xué)習(xí)的熱情,為公司美好的未來添磚加瓦。