2017年9月8日,青島經(jīng)緯建設(shè)工程有限公司園林分公司組織員工并加了院上村農(nóng)家院項目觀摩總結(jié)會議。參會人員非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,積極參與,勤于思考。會議期間,他們帶著問題去考察,與領(lǐng)導(dǎo)相互交流,和同事們相互探討,相互學(xué)習(xí)。這次總結(jié)會議使大家開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識,受益匪淺?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)匯報如下:
一、總結(jié)會議上園林李必東經(jīng)理提出了很多施工方面的建議:
(一)小院中間的青石板碎拼。李經(jīng)理提出碎拼采用的石板不得少于五個邊,而且邊角都為鈍角。鋪磚面層上被混凝土污染的地方要及時清理,時間長了難以去除。
(二)廊架小橋采用的木料最好采用干料,不容易開裂;而且木料表面要打磨光滑后上油。
(三)小院內(nèi)草皮建議換成麥冬草,景觀效果好還容易養(yǎng)護(hù)打理,并建議小院內(nèi)栽植一株庭蔭樹,可以整體拔高景觀的層次感。
二、同事們也都積極發(fā)言提出了自己的建議:
(一)假山石的縫隙處理,假山石講求效法自然,太明顯的人為抹縫降低了景觀效果。
(二)苗木層次搭配.色彩搭配.視覺效果的優(yōu)化,入口柿樹,雞爪槭影響入口一覽全景的視覺效果,苗木的層次搭配有所欠缺,色彩搭配中,選取植物色彩較為單一,建議時令花卉以及葉片顏色豐富的植物搭配。
(三)地被苗木線條不夠明顯,地被植物本就是通過豐富多變的線條搭上植物的配置才能體現(xiàn)出多變的景觀效果;建議不同區(qū)域栽植不同類型的苗木,使每個區(qū)域都有自己的特色自成一景。
(四)水盆的處理,建議加覆蓋鵝卵石或者白色礫石覆蓋,提升景觀效果。
(五)鋪裝要有格局性,不同區(qū)域的鋪裝要有各自的特點(diǎn),不能雜亂無序。
(六)做好施工前準(zhǔn)備工作,做好材料采購進(jìn)場計劃;嚴(yán)格控制時間節(jié)點(diǎn)。
(七)做好苗木病蟲害的防治工作,栽植苗木裸露在土面上的草繩要及時清除以免影響美觀效果。
三、在設(shè)計方面設(shè)計師鐘世鳳提出了自己的建議:
(一)在圖紙階段:希望在以后的項目中,相關(guān)施工人員不要只在施工階段才進(jìn)入項目,最好是在方案階段就進(jìn)入旁聽,對于項目的定位,設(shè)計的意圖想法做最為初期的了解,對于材料的運(yùn)用與造價的把控,提出自己的建議和想法,在施工圖圖紙階段做好與設(shè)計師的配合,以便于更好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員工作。
(二)在項目施工階段:設(shè)計師要做好現(xiàn)場配合工作,在總體把控、局部推敲、總體調(diào)整、過程跟蹤、竣工驗(yàn)收、效果反饋等各個方面做好與現(xiàn)場施工人員的溝通,以便及時解決項目施工過程中的問題。
(三)在項目經(jīng)驗(yàn)方面:設(shè)計師要做好專業(yè)內(nèi)以及相關(guān)專業(yè)的一個提升,例如:對于硬質(zhì)石材材料的了解、植物的種類的熟練運(yùn)用、水系駁岸的制作方法及園林小品的尺寸把握、市政管線水電管網(wǎng)的的鋪設(shè)標(biāo)高、施工工藝、造價預(yù)算等各個與園林有關(guān)的知識,設(shè)計師都應(yīng)該去積極學(xué)習(xí),提升自我。
四、會議最后劉萬慈總經(jīng)理提出了自己的建議;
(一)對于庭院的施工,要有進(jìn)度意識、成本意識,通過提前計劃、提前詢價、過程溝通現(xiàn)場合理安排,樣板引路,避免返工,來確保進(jìn)度、成本和效果。
(二)現(xiàn)場管理人員要和勞務(wù)人員共同研究和實(shí)施,不能以包代管,要深入到施工的每個環(huán)節(jié),做好事前、事中,不能事后控制。
(三)每完成一個項目,施工、成本、設(shè)計都要進(jìn)行評價,形成常態(tài)化,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便發(fā)揚(yáng),發(fā)現(xiàn)不足以便后期避免,只允許犯一次錯誤,大家發(fā)現(xiàn)的錯誤,堅決不能再次出現(xiàn),最終提升團(tuán)隊的自我學(xué)習(xí)和自我提升。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊設(shè)計、施工的綜合能力,用專業(yè)的知識和敬業(yè)的精神引領(lǐng)業(yè)主,共同營造美好和舒適的生活空間,真正做到從語言到思維再到行動的蛻變。
即墨院上村農(nóng)家院改造是園林分公司參與的,從設(shè)計方案到施工落地獨(dú)立完成的第一個項目。在整個項目過程中,園林分公司延伸了設(shè)計的服務(wù)范圍,實(shí)行全程化設(shè)計理念,實(shí)時跟蹤項目全過程,從圖紙階段到現(xiàn)場配合,做好在項目過程中與各方人員的配合溝通。雖然院落做成的結(jié)果距離我們最初設(shè)定的精品院落還有一定的差距,但是只要園林分公司同仁認(rèn)真反思總結(jié)過程中出現(xiàn)的問題與不足,改進(jìn)工作方法,團(tuán)結(jié)進(jìn)步,在以后的工作中就一定會更上一層樓。